微博的推荐怎么没有了(微博我的故事怎么没有了)

微博黄v号购买 2022年06月24日 03:36 89 微博黄v号购买

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我们主张建立以“客户要完成的任务”为导向的品牌。因为客户不是为了购买产品，而是雇用产品来完成自己的任务。一个高效运作的品牌方方面面应该致力于此，无论是战略、产品还是营销。

但是，如果品牌的运作偏离了客户任务本身，势必会与“正确运营”背道而驰，带来不必要的时间、金钱成本，造成巨大的浪费，甚至遭到客户的抛弃。

微博，又称中国版的twitter，是我们中国人再熟悉不过的媒体平台。微博最开始和twitter一样，可以发出140字以内的短消息。后来微博改变了游戏规则，包括不限制字数、可以发图片、发视频、长文章等。直到今天，微博的用户体验又有所改变。

微博的客户任务是什么？

微博是服务于公众对话的。微博帮助客户要完成的任务很明确，就是向公众发声。如果你有什么声音要向社会公开传递，微博是国内最好的发声平台。

微博的偏离

从公众对话变成了综合信息聚合平台

如果你打开微博首页，就会发现，微博已经“今日头条化”了，通过算法不断地推介各种未经证实的信息。

（中间“发现”的界面）

微博APP最重要、底栏中间位置的“发现”功能，界面的导航频道是发现、视频、娱乐、体育、游戏……..基本和今日头条等信息聚合平台是一样的逻辑与体验。许多的信息没有什么观点；许多用户也没有经过认证，背后不知道是谁在运作。

而标志性的“微博”功能，只是成为了底栏的版块之一，同时也划分了很多频道，比如榜单、明星、时尚、电竞、情感、游戏、电影等。可见，娱乐类别的内容占了很大部分。

在大量泛滥的营销信息冲击下，真实用户的观点、有含金量的声音又能占比多少？当微博转变为信息流主导下的综合信息聚合平台时，微博服务公众对话的性质就已经开始转变了。品牌的生态、价值、体验都不可避免地遭到侵蚀与破坏。

微博的偏离

从信息发布到金融理财/电商购物/生活服务

微博横向扩张了很多功能，提供的服务包括理财、借钱、信用卡、基金、保险；微博小店、电影票、二手平台；手机充值、留学缴费、租车……

（某大V的微博小店）

即便你是微博的老用户，我们也相信你很少用到这些功能，这也恰好证实了——这些跟“公众对话”、“向公众发声”无关的其他功能，对于微博客户来说是没有多少意义的。

但是，微博却需要为这些功能付出了巨大的开销，无论是业务运营，还是产品推广，都面临一系列的资金、人才、时间以及其他资源的付出。

我记得微博钱包就启动过一轮大型广告宣传，以“看见勇敢前行的意义”为理念拍摄过品牌宣传片，并大量地在地铁、视频网站等各个媒体平台投放，耗资不菲。

（微博钱包广平面广告）

但是，这些广告有效吗？费效比很低。在今天的移动金融领域，微博钱包的市场份额几乎可以忽略不计。原因也很简单，用户使用微博是为了与公众对话的，让自己的声音被看到，或者看到别人的声音，而不是用来给自己理财。

结束语

需要补充的是，偏离客户任务时，给品牌带来的后果远远不止是破坏品牌的生态、造成巨大的开销与浪费这么简单。

品牌原本客户任务的完成也会受到影响，我们看到已经消极影响发生。比如近段时间的网暴事件造成了一次次的生命丧失这样的悲剧上演，意味着微博在服务公众对话层面上做得远不够好，没有制定好规则，没有管控好风险。

另外，当微博通过算法推荐、信息流逐渐向今日头条、网易新闻、百度新闻、UC浏览器、QQ浏览器等聚合媒体平台靠拢时。也意味着将自己推进了与这些互联网大厂的竞争，更进一步地扩大了竞争的范畴、压力与风险。

还有一点侧面反映了偏离客户任务的后果。2021年，微博日活跃用户2.49亿（数据来源于年报），twitter全球日活跃用户2.17亿（数据来源于statista）。但是截至4月8日，微博市值为58.9亿美元，而twitter为370.14亿美元，是微博的六倍多。问题来了，为什么日活跃差不多甚至略多，微博却这么不值钱？

说明：本文仅限于专业探讨，不涉及偏见或营销之用。我们对全球范围首个上市的中文社交媒体微博品牌怀有崇高敬意，并且期望微博的未来会更好。

关于麓神

麓神创立于2021年上海，是一家任务型品牌公司，致力于为企业打造帮助客户完成任务的品牌，便于客户购买和使用。我们的使命是：激发品牌从强调自我向帮助客户的转变。

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